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創業別只靠想像 陳春富把想法變成可執行計畫

桃園市政府勞動局主辦、社團法人台灣行有愛關懷協會執行的「115年度身心障礙者創業準備輔導及研習計畫」，8月19日在桃園社會企業中心平鎮館辦理「創業前小團體」課程，邀請國立臺北商業大學創意設計與經營研究所專任教授兼所長陳春富擔任講師，以「行銷策略、資源連結與30日行動計畫」為題，從行銷策略、通路規劃、政府資源、團體支持及後續輔導需求等面向，引導有創業意願、正在準備創業或已投入創業的身心障礙者與一般創業者，從構思、盤點到撰寫，完成一份可實際執行的創業計畫書。

陳春富講師表示，創業計畫書不是為了申請補助或貸款才寫的作業，它是創業過程的靈魂；透過撰寫計畫書，創業者可以檢視自己為什麼要創業、產品要賣給誰、目標市場是否具成長性，以及自身資源是否足以支撐創業。他也以少子化、高齡化及桃園人口結構為例，提醒學員市場會隨人口與消費型態改變，規劃創業時不能只看眼前商機，必須評估3年、5年後市場是否仍具有發展空間。

課程中，陳春富以實際水果店創業案例，帶領學員了解一份創業計畫應包含創業目的、SWOT分析、產業與市場分析、組織分工、成本分析、營收預估及回本時間等內容。他強調，SWOT分析不是把優勢、劣勢、機會與威脅填完就結束，必須進一步思考如何放大優勢、改善弱點、掌握機會並降低風險，才能真正成為創業決策工具。

針對實體店面經營的評估，課程也從商圈選址、交通方式、招牌設計、店內動線、租金及客單價等面向進行說明。陳春富強調，營業額不等於利潤，除了租金、人事、設備、進貨及水電等成本，也要將創業者原本可取得的薪資與生活成本納入評估，並預留足夠週轉金，至少經歷一次完整淡旺季，才能較準確判斷商業模式是否具有持續經營的可能。

針對AI工具的快速發展，陳春富也點出，AI雖可協助整理創業計畫、搜尋資料及修正文句，但市場調查、成本估算與實際執行方式，仍須由創業者自行掌握，避免計畫書被AI描繪得過於理想，實際執行時卻無法落實。他也介紹政府提供的創業輔導、貸款申請陳春富等資源，提醒學員勿輕信外界保證補助或貸款一定通過等說法，應善用政府免費輔導及正式申請管道，透過正確資訊與專業協助，提升創業準備的完整度與實際執行力。

陳春富經由案例分享、實務分析以及後續一對一輔導，希望協助學員在真正投入資金前，先釐清市場、客群、定位、成本與風險，逐步建立可執行的創業行動計畫，降低創業初期試錯成本。

「115年度身心障礙者創業準備輔導及研習計畫」8月19日辦理「創業前小團體」課程，學員與講師合影。

講師陳春富點出「創業前該準備的五件事」，提醒學員從專業、人脈、觀察力、資金及自我認識等面向，盤點創業前的準備。

課程以「行銷策略、資源連結與30日行動計畫」為題，引導學員逐步建立可執行的創業計畫。

課程結束後，講師陳春富（右）針對學員個別創業需求進行一對一輔導，協助釐清創業方向與執行策略。